7月19日，集团公司党组成员、副总经理张晓鲁出席物资装备分公司（成套公司）干部会议，并作重要讲话。会议由成套公司董事长、党委书记王清文主持。集团公司总经理助理兼人力资源部主任杨毅，成套公司总经理琚立生，党委副书记邹军民，副总经理张小毅、刘江，财务总监武丽艳，高级顾问房家栋出席会议。

    杨毅宣读了集团公司关于成立物资装备分公司和集团公司关于物资装备分公司领导班子任职的文件，并对成套公司法定代表人的调整进行了说明。

    王清文表示坚决拥护集团公司党组的各项决定，并将认真履行岗位职责，努力做好本职工作。

    琚立生表示坚决拥护集团公司党组的决定，并将在新的岗位上尽职尽责，全力做好本职工作。

    张晓鲁作重要讲话。她首先肯定了成套公司按集团公司党组的决策部署，围绕物资装备分公司的组建所做的大量基础性准备工作。她指出，组建中电投物资装备分公司，是集团公司党组致力于组织结构调整、优化管控模式，更好地服务于集团“三步走”发展战略的实施所做出的重大战略决定。集团公司决定在部分二级单位实行由总经理出任公司法定代表人，这是集团党组不断优化企业管控模式的重要举措。

    张晓鲁强调：一要统一思想，正确理解和把握集团公司党组的决定，有效地适应新的管理变化和要求。二要充分认识组建物资装备分公司的重要意义。组建物资装备分公司，能够有效提升集团公司的战略管控能力；通过集中管理、优化资源配置，能够有效堵塞管理漏洞、规范关联交易、降低成本、提高效率，放大标准化、集约化、规模化运作管理的效能；通过优化业务盈利模式，能够提高集团公司盈利能力和利润水平。三要全面落实科学发展观，按照集团公司年度及年中工作会议的部署，推动公司实现又好又快发展。

    张晓鲁对公司领导干部提出四点要求：一是解放思想，转变观念，切实肩负起带领企业发展的重任；二是加强学习、拓宽视野，努力练就适应市场经济的管理本领；三是统一思想、步调一致，坚决贯彻执行集团公司党组各项决策部署；四是加强领导班子建设，打造坚强的领导集体。

    王清文在会议总结中表示，组建物资装备分公司是集团公司党组构建集团公司科学、高效的管理体系和组织机构的重大决策。公司领导班子和各部门、各单位负责人，要按照集团公司党组的要求和张总的讲话精神，扎实做好各项工作，为集团公司加快推进“三步走”战略、建设国际一流能源集团做出更大的贡献。

    集团公司办公厅、人力资源部相关人员，以及公司在京中层以上干部共60余人参加会议。